Milyen vállalkozói mintát adunk tovább?

Mit látnak a fiatalok valójában?

Amikor a Z generáció vállalkozói hajlandóságáról beszélünk, gyakran elméleti fogalmakat használunk: kockázatvállalás, innováció, önmegvalósítás. A valóságban azonban a fiatalok nem fogalmakat látnak, hanem embereket és élethelyzeteket. A vállalkozás számukra nem üzleti tervként jelenik meg, hanem életformaként: folyamatos időhiányként, állandó készenlétként, nehezen tervezhető jövőként. Nem azt mérlegelik, hogy lehet-e benne sikeresnek lenni, hanem azt, hogy szeretnének-e így élni hosszú távon.

A KKV-k világában a vállalkozó gyakran minden szerepet egyszerre visz: tulajdonos, vezető, szakember, adminisztrátor és tűzoltó egy személyben. Nehezen delegál, ritkán áll meg, és sokszor maga sem érzékeli, mikor vált a cége rendszerszerű működés helyett állandó készenléti állapottá. Ezt látják a fiatalok nap mint nap. Innen nézve a vállalkozás nem szabadságot, hanem állandó terhelést jelent, és ez a kép sokkal erősebb hatással van rájuk, mint bármilyen motivációs üzenet.

Gyakran elhangzik, hogy a Z generáció kockázatkerülő, holott a tapasztalat inkább azt mutatja, hogy racionális. Látja a felelősséget, a terhelést és a bizonytalanságot, miközben nem lát tanulható, fokozatos belépési utat a vállalkozói létbe. Ha a vállalkozás mindent vagy semmit jelent, akkor sokan nem nemet mondanak rá, hanem egyszerűen más utat választanak, amely kiszámíthatóbb életformát kínál.

A Z generáció, mindezek alapján tehát nem a vállalkozást utasítja el, hanem azt az életformát, amit a vállalkozás mögött lát, mutatunk neki. Ha a vállalkozás kizárólag túlterhelést, stresszt és állandó küzdelmet jelent, akkor nem meglepő, ha nincs utánpótlás.

A kérdés nem az, hogyan vegyük rá a fiatalokat a vállalkozásra, hanem az, hogyan alakítunk ki olyan működést, amelyhez érdemes csatlakozni, és amelyet érdemes továbbadni...

Természetesen félre értés ne essék... nem a bölcsek köve van senkinek a zsebében, és nem létezik egyetlen, minden helyzetre jó megoldás sem. De egy dolgot mindannyian nap mint nap csinálunk: választunk. Amikor belépünk egy üzletbe, ösztönösen a rendezett, érthető, vállalható termék felé nyúlunk. Ritkán a hanyagul összerakott, bizonytalan benyomást keltő mellett döntünk. A vállalkozásaink is ilyen „termékek” a következő generáció szemében. A kérdés nem az, hogy tökéletesek-e – hanem az, hogy milyennek látszanak kívülről.

Lejegyezte:

Oskó Tamás

alapító, ügyvezető

OT Strategy & Partners

www.otsp.hu